Cắt giảm chi phí không thể ngăn chặn sự sụt giảm lợi nhuận của phòng tại khách sạn Manama
Theo dữ liệu mới nhất từ HotStats, lợi nhuận trên mỗi phòng của Bộ phận Phòng tại các khách sạn ở Manama đã giảm 10.3% trong tháng này, mặc dù bộ phận này đã tiết kiệm được cả Chi phí bán hàng và Bảng lương.
Trong khi các khách sạn ở thủ đô Bahrain cố gắng duy trì mức công suất phòng ở mức xấp xỉ 50.7% thì giá phòng trung bình đạt được đã giảm 9.8% so với cùng kỳ xuống còn 167.70 USD, góp phần khiến RevPAR (Doanh thu trên mỗi phòng có sẵn) giảm 10.0% xuống còn 85.01 USD. tháng này.
Biên độ tiết kiệm chi phí lớn nhất là Chi phí bán phòng, thước đo liên quan đến chi phí của các đại lý du lịch bên thứ ba, đã giảm 14.9% trong tháng 4.57, xuống còn 5.4 USD cho mỗi phòng có sẵn, tương đương với 6.5% Doanh thu phòng. Hơn nữa, các khách sạn ở Manama đã ghi nhận mức tiết kiệm 10.68% trong Bảng lương phòng, xuống còn 5.7 USD trên mỗi phòng sẵn có, góp phần làm giảm 2016% biện pháp này trong XNUMX tháng tính đến tháng XNUMX năm XNUMX.
Tuy nhiên, do RevPAR giảm nhanh hơn mức tiết kiệm chi phí, lợi nhuận của Rooms trên mỗi phòng sẵn có đã giảm 10.3% xuống mức chuyển đổi 74.5% doanh thu trong tháng này từ mức 74.8% vào tháng 2015 năm XNUMX.
Xu hướng này được phản ánh trong hiệu suất tổng thể của các khách sạn Manama trong tháng 3.5 vì mặc dù đã tiết kiệm 36.5% tiền lương trên cơ sở mỗi phòng sẵn có, GOPPAR (Lợi nhuận gộp hoạt động trên mỗi phòng sẵn có) đã giảm 30.21%, xuống còn 21.9 USD trên mỗi phòng sẵn có, tương đương với tỷ lệ chuyển đổi là XNUMX% tổng doanh thu.
Chuyển đổi lợi nhuận tiếp tục trượt tại các khách sạn ở Riyadh
Chuyển đổi lợi nhuận tại các khách sạn Riyadh đã giảm xuống 40.7% tổng doanh thu tính đến thời điểm hiện tại của năm 2016 so với 46.4% cùng kỳ năm 2015 do doanh thu giảm và chi phí tăng.
Ngoài doanh thu phòng giảm (-11.8%), cũng như các bộ phận phụ trợ, chẳng hạn như Thực phẩm & Đồ uống (-11.0%) và Hội nghị & Tiệc (-9.8%), các khách sạn ở Riyadh cũng phải chịu sự gia tăng chi phí trên mỗi phòng trống. phòng, bao gồm nhân công (+0.3%) và chi phí chung (+3.0%).
Kể từ khi bắt đầu suy thoái vào tháng 2015 năm 11.9, mức doanh thu giảm đã góp phần khiến Tổng doanh thu giảm 12% trong 2016 tháng tính đến tháng 215.79 năm 20.8, xuống còn 12 USD. Chi phí ngày càng tăng đã làm tăng thêm khó khăn cho các chủ khách sạn ở Riyadh và lợi nhuận trên mỗi phòng hiện đã giảm 92.11% trong XNUMX tháng qua xuống còn XNUMX USD.
Các khách sạn ở Sharm El Sheikh hiện đang gặp khó khăn để kiếm được lợi nhuận
Các khách sạn ở Sharm El Sheikh ghi nhận khoản lỗ -6.65 USD trong tháng này do khu nghỉ dưỡng ở Ai Cập tiếp tục chứng kiến sự sụt giảm lớn về hiệu suất hoạt động hàng đầu do công suất phòng giảm mạnh.
Công suất sử dụng phòng tại các khách sạn ở Sharm El Sheikh đã giảm mạnh 42.0 điểm phần trăm trong tháng này xuống chỉ còn 28.5%, từ mức 70.5% trong cùng kỳ năm 2015.
Biên độ sụt giảm lớn nhất về số lượng là ở phân khúc giải trí, với mức giảm tương đương với mức giảm hàng năm khoảng 2,680 đêm nghỉ giải trí đối với khách sạn trung bình ở Sharm El Sheikh chỉ trong tháng 2.1, ngoài tỷ lệ giảm XNUMX% trong phân khúc này.
Ngoài sự sụt giảm về số lượng, giá phòng trung bình đạt được tại các khách sạn ở Sharm El Sheik đã giảm 11.5% xuống còn 45.62 USD, góp phần khiến RevPAR giảm 64.3% trong tháng này, xuống còn 12.99 USD.
Mặc dù đã nỗ lực hết sức để duy trì lợi nhuận bằng cách giảm chi phí, được minh họa bằng việc tiết kiệm 30.0% chi phí tiền lương trên mỗi phòng trống trong tháng này, do mức doanh thu giảm mạnh, tỷ lệ tiền lương trên doanh thu đã tăng 22.3 điểm phần trăm lên 46.2 % trên tổng doanh thu.
Một điểm tích cực là các chuyến bay đến khu nghỉ dưỡng Ai Cập từ Đức và Anh được cho là sẽ mở cửa trở lại gần một năm sau khi vụ tấn công khủng bố diễn ra. Điều này sẽ rất cần thiết để bù lại khoản lợi nhuận giảm 99.9% được ghi nhận tại các khách sạn Sharm El Sheikh trong 12 tháng tính đến tháng 2016 năm 0.01 xuống chỉ còn XNUMX USD cho mỗi phòng trống.
